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創(chuàng)始于1979年的小鴨，現(xiàn)已經(jīng)走過了44年奮斗拼搏、波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)之路，明確確立了“電器制造”和“汽車配套”兩大主業(yè)，重點發(fā)展壯大以洗滌電器、冷鏈電器為主的電器制造產(chǎn)業(yè)和以汽車裝備、汽車零部件為主的汽車配套產(chǎn)業(yè)。過去一年，小鴨控股集團(tuán)（以下簡稱“小鴨集團(tuán)”）上下全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、市場開拓、疫情防控等方面積極采取應(yīng)對措施，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營基本盤。2022年累計榮獲“國家級專精特新‘小巨人’企業(yè)、省單項冠軍產(chǎn)品稱號”等重大科技創(chuàng)新成果21項，新獲授權(quán)專利和著作權(quán)104項。2022年榮獲產(chǎn)發(fā)集團(tuán)“先進(jìn)集體”、“突出貢獻(xiàn)獎”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“先進(jìn)基層黨組織”等獎項。

（汽車配套產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域基于物聯(lián)網(wǎng)的智能柔性乘用車輪轂生產(chǎn)線）

穩(wěn)中求進(jìn)、實干篤行，在轉(zhuǎn)型升級中積蓄競爭勢能

持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，小鴨集團(tuán)市場覆蓋面和影響力不斷提高。在汽車配套產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，高附加值產(chǎn)品進(jìn)入開沃、凱傲、比亞迪等高端客戶，實現(xiàn)了乘用車與新能源車領(lǐng)域的新突破，車橋業(yè)務(wù)年收入同比增長289%；在冷鏈技術(shù)產(chǎn)業(yè)，新開發(fā)的智能零售項目豐富了產(chǎn)品線，補(bǔ)強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈，在14個省份實現(xiàn)業(yè)務(wù)合作，與廣州柯蘭特、武漢潤昌等50余家客戶建立合作關(guān)系；在家用洗衣機(jī)領(lǐng)域，堅持產(chǎn)品差異化發(fā)展策略，開發(fā)了分區(qū)復(fù)式洗衣機(jī)等高端產(chǎn)品，贏得市場青睞；商用洗滌產(chǎn)業(yè)以醫(yī)用隔離洗為突破口，設(shè)計研發(fā)了隔離式洗烘一體機(jī)，并成功投放市場，成為杭州健康驛站、北部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院等重點項目合格供應(yīng)商。

（冷鏈技術(shù)產(chǎn)業(yè)焊接機(jī)器人自動加工）

在積極開拓國內(nèi)市場的同時，小鴨集團(tuán)也克服多重困難，積極走出去，國外市場持續(xù)發(fā)力，國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)量穩(wěn)質(zhì)升，全年實現(xiàn)外貿(mào)簽單1億元，同比增長8%，國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。

（商用洗滌產(chǎn)業(yè)隔離洗訂單）

革故鼎新、科技興企，在技術(shù)創(chuàng)新中釋放發(fā)展?jié)摿?/b>

良好發(fā)展韌勁的背后，離不開持續(xù)科技創(chuàng)新所發(fā)揮的重要支撐作用。小鴨集團(tuán)通過改進(jìn)節(jié)能出風(fēng)結(jié)構(gòu)、以小管徑換熱器應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化制冷系統(tǒng)匹配等方式，優(yōu)化了悉尼系列組合島柜、維也納封頭柜等拳頭產(chǎn)品；在美國休斯頓成立了小鴨電器技術(shù)（美國）研發(fā)中心，成功開發(fā)了10Kg直排式干衣機(jī)，能耗及安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際領(lǐng)先水平；新增CIP清洗系統(tǒng)、優(yōu)化氣囊減震、提升高效過濾等工藝優(yōu)化，實現(xiàn)隔離洗系列產(chǎn)品升級。此外，與澳大利亞LAVO公司聯(lián)合研發(fā)世界首創(chuàng)氫儲能電源項目、與山東大學(xué)共同研發(fā)的激光涂覆技術(shù)項目等一批重點技術(shù)項目正穩(wěn)步推進(jìn)，不斷蓄積發(fā)展后勁。

（家用洗衣機(jī)領(lǐng)域出口美國干衣機(jī)）

功崇惟志、奮楫篤行，在黨建引領(lǐng)中激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情

小鴨集團(tuán)堅持把政治建設(shè)擺在首位，壓實工作責(zé)任，與各基層黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。創(chuàng)新采用“44R”考核模型，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；創(chuàng)新黨建工作，推出小鴨冷鏈支部“黨建引領(lǐng)、領(lǐng)‘鮮’一步”的黨建品牌，助力綠色創(chuàng)新工廠建設(shè)取得積極成果；組織制度條例集中宣貫、廉政教育基地參觀、發(fā)放廉潔自律提示卡等警示教育活動500余人次，做到提醒教育在前，監(jiān)督探頭前移；扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，積極做好“雙關(guān)心工程”，通過開展兩節(jié)送溫暖、職工查體、“慈心一日捐”、中秋節(jié)晚會、籃球比賽等形式多樣的文體活動，進(jìn)一步豐富廣大職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。下一步，小鴨集團(tuán)將切實把基層黨建工作抓準(zhǔn)、抓牢、抓實、抓出成效，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)推動黨建工作再上新臺階，更有力地促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。